
Está cuidando do seu sonho? Ótimo. Mas será que só cuidado é suficiente?
Você está construindo o seu negócio com atenção e zelo, o que é excelente. No entanto, a realidade do mercado mostra que isso, por si só, não garante a sobrevivência da empresa nos primeiros anos. Empreender vai além do planejamento: é preciso estar atento aos 6 riscos principais que podem levar um negócio à falência.
Ao analisar os casos de fechamento de empresas, percebe-se que, muitas vezes, os problemas surgem por falta de atenção a riscos previsíveis. Por isso, quem quer abrir um negócio precisa estar preparado para enfrentar e gerenciar esses riscos desde o início.
Conheça os maiores riscos enfrentados por quem empreende:
1 – Tomar decisões sem embasamento
No mundo dos negócios, decisões importantes muitas vezes precisam ser tomadas rapidamente. Porém, agir sem informações suficientes pode levar a erros sérios. Com o mercado cada vez mais dinâmico, o empreendedor precisa decidir com agilidade, mesmo que não tenha todos os dados em mãos. Ainda assim, não decidir também é arriscado, pois pode significar perder espaço para concorrentes. Ter conhecimento sobre o mercado e sobre a própria empresa é essencial para tomar decisões mais acertadas.
2 – Falta de controle financeiro
Mesmo com experiência em números, o empreendedor está sujeito a perder o controle financeiro da empresa, especialmente diante das oscilações constantes do mercado. Para evitar isso, é fundamental implementar um plano de gestão financeira com foco na prevenção de riscos, garantindo maior estabilidade ao negócio.
3 – Desconhecer o contrato social
O contrato social é um documento essencial para a abertura de empresas com sócios. Ele define regras de funcionamento, direitos e deveres, e até mesmo o que ocorre em situações delicadas, como a saída de um sócio ou falecimento. Ignorar seu conteúdo pode levar a surpresas desagradáveis e até à dissolução do negócio em caso de imprevistos.
4 – Não firmar um acordo de sócios
Embora não seja obrigatório, o acordo de sócios é extremamente recomendável. Trata-se de um documento privado entre os sócios, que permite estabelecer regras claras para situações específicas, inclusive confidenciais. A ausência desse instrumento pode gerar conflitos e desentendimentos prejudiciais à empresa.
5 – Ausência de mecanismos para resolver conflitos
É comum surgirem divergências entre os sócios durante a gestão do negócio. Por isso, é importante prever no contrato ou no acordo de sócios cláusulas para resolução de conflitos, como:
Voto de minerva (para desempates),
Direito de compra ou venda de participação,
Regras para venda conjunta a investidores.
Ter essas cláusulas evita disputas judiciais e protege a empresa de rupturas internas.
6 – Não contar com um contador
Muitos empreendedores tentam fazer tudo sozinhos, mas deixar de contar com um contador é um erro grave. O contador cuida da parte legal e tributária do negócio, desde sua abertura até o encerramento. Entre suas funções estão:
Cálculo de tributos,
Manutenção dos livros fiscais e contábeis,
Entrega das obrigações legais e fiscais.
Sem o apoio contábil adequado, o risco de problemas legais e financeiros é muito alto.
Conclusão
Empreender é um grande passo e exige coragem, mas também preparo. Estar atento a esses 6 riscos cruciais pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso do seu negócio.
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